Digital . Beratung
Beispiele
THEMENFELDER
Digital-Check
Mit einem Digital-Check kann ein Unternehmen seine aktuellen, digitalen Prozesse und Strategien überprüfen, um Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotential zu erkennen.
Prozesse
Prozesse können durch die Verwendung von digitalen Tools optimiert und wesentlich effizienter gestaltet werden. Bisherige Prozessabläufe werden deutlich schneller. Zudem sind agile und flexible Prozesse eine wesentliche Voraussetzung für eine zukünftige Kundenbindung.
Mega-Trends
Zukünftige Mega-Trends bestimmen die Entwicklung unserer Gesellschaft, der zukünftigen Produkte und Dienstleistungen. Unternehmen, Handel und Dienstleister müssen Ihr Portfolio und ihre Prozesse möglichst frühzeitig an zukünftige Mega-Trends anpassen.
Nachhaltigkeit
Die Nutzung von digitalen Lösungen können zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks und zur Förderung von der Nachhaltigkeit wesentlich beitragen. Insbesondere bei der Herstellung von Produkten und im Tourismus spielt die Nachhaltigkeit eine sehr hohe Rolle.
Mobile Anwendungen
Die Entwicklung von mobilen Apps zur Verbesserung der Kundeninteraktion und der internen Abläufe nimmt immer mehr zu. Um auch die Kundenbindung zu steigern, werden immer öfters mobile Apps eingesetzt.
Geschäfts-Modelle
Durch den digitalen Wandel sollten die Geschäftsmodelle ständig überprüft und angepasst werden. Neue Technologien lassen disruptive Geschäftsmodelle entstehen, welche bisherige Technologien und Geschäftsmodelle verdrängen und ablösen.
Meine Expertise:
Digitalisierungs-Beratung
Digitalisierungs-Förderungen
Geschäftsmodelle und Prozesse
Technologie-Auswahl
Praktische Unterstützung
Als Digital-Lotse darf ich insbesondere Klein- und Kleinstunternehmen mit stationären Geschäftslokalen bei ihren individuellen Digitalisierungsprojekten, wie z.B. digitalem Vertrieb und E-Commerce beraten und unterstützen. Das Digital-Lotsen-Programm wurde von der Standortagentur Tirol initiiert.
Die Tiroler Beratungsförderung unterstützt einheimische Unternehmen zu diversen Themenschwerpunkten, darunter auch die Digitalisierung. Ziel ist, die Unternehmen durch die Beratung von externen Experten und Expertinnen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Certified Digital Consultant ist ein Qualitätssiegel der UBIT-Akademie.
Dies zeichnet den Berater aus, mit seinem Wissen die von ihm betreuten Unternehmen professionell und Erfolg bringend in deren Digitalisierungsprozessen zu beraten und zu begleiten.
Ablauf - Beispiel
In einem kostenlosen Erstgespräch erfolgt der gemeinsame Austausch sowie die Evaluierung von potentiellen Fördermöglichkeiten für Digitalisierungsberatungen und -Projekte.
Mit der Aufnahme des Ist-Zustandes können Digitalisierungspotentiale und Handlungsfelder rasch identifiziert werden.
Anhand den identifizierten Potentiale werden entsprechende Maßnahmen daraus abgeleitet. Oftmals können mit einfachen und kostengünstigen Mitteln Prozesse schnell und effektiv optimiert werden.
Mit der Vielzahl an Fördermöglichkeiten für Digitalisierungsprojekte können insbesondere für Kleinst- und Kleinunternehmen attraktive Zuschüsse generiert werden.
In der Planungsphase wird speziell an einem Digitalisierungsprojekt gearbeitet. Dies kann beispielsweise die Technologieauswahl zur Optimierung eines bestimmten Prozesses sein.
Nach Identifizierung des passenden IT-Tools wird dieses in den Prozess implementiert. Durch die Verbesserungen können Kosten und Fehler reduziert werden und es ergeben sich neue Chancen und Möglichkeiten.
Starten sie Jetzt
Ich unterstütze Sie gerne bei Ihrem individuellen Projekt. Erfahren Sie mehr über Ihre Digitalisierungspotentiale, Fördermöglichkeiten, moderne IT-Tools und erfolgreiche Optimierungsmöglichkeiten. Gemeinsam finden wir die passende, auf Sie zugeschnittene Lösung.